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Arne Hoops

Unternehmensberatung

Mittelständische Unternehmen, die von Inhabern geführt werden, sind meine Kunden.
Ich berate sie bei ihren Finanzen und der Organisation ihrer Firma.
Sowohl das ganze Unternehmen als auch seine Akteure stehen in meinem Blickfeld.

Die unternehmerischen Entwicklungspotentiale unterstütze ich mit der Außensicht
des Beraters. Passgenaue Lösungen werden durch meine Aufmerksamkeit für die
beteiligten Akteure ermöglicht.

Das können Sie von mir erwarten:
Frischer Wind und neue Ideen für Ihr Unternehmen,
standfeste Bodenhaftung und machbare Lösungen.

Unternehmensberatung

Transparentes Berichtswesen aufbauen und dessen Umsetzung managen.
Externe und interne Adressaten des Berichtswesens identifizieren.
Erwartungen der Berichtsempfänger klären.
Für möglichst wenig Komplexität werben.
Technische Voraussetzungen und Datenquellen analysieren.
Erster Entwurf des neuen Berichtswesens.
Diskussion mit Geschäftsleitung, betroffenen Mitarbeitern.
Zustimmung der externen Adressaten (Bank,...) einholen.
Implementierung im Betrieb –
Schulung / Unterstützung der betroffenen Mitarbeiter,
Zielführende Umsetzung laufend kontrollieren,
Regelmäßig auf Anpassungsbedarf überprüfen.